在年初集團人事工作會議上，集團常務副董事長羅 程首先分別對2015年集團部門機構設置、員工職務及級別、薪酬制度、人員工資、福利分攤等人事工作調整方案進行了通報。其次，會議圍繞集團人事各項工作安排進行了廣泛性討論。最后，集團董事長針對集團人事工作調整方案及各參會人員的討論作重要總結發言。
在年初集團品牌工作會議上，集團副總裁羅 杰對集團品牌運營公司自成立以來的工作成果概況進行了匯報與說明，并對品牌公司2015年工作計劃、目標及薪酬調整方案進行了通報。其次，會議圍繞集團品牌各項工作安排進行了廣泛性討論。最后，集團董事長針對集團品牌工作通報的各方案事項及各參會人員的討論作重要總結發言。
在年初集團財務工作會議上，集團常務副董事長羅 程、集團總裁助理黃易英分別首先對集團三家子公司近年的運營成本分析進行了通報，并就集團財務工作的重要性、集團各項開支審批規范流程方案、集團財務統計工作規范標準與流程方案在會上進行了宣貫。其次，會議圍繞集團財務各項工作要點進行了廣泛性討論。最后，集團董事長針對集團財務工作宣貫的各方案事項及各參會人員的討論作重要總結發言。
在年初集團經營作會議上，集團常務副董事長羅 程首先分別對集團事業部管理辦法（2015年修訂版）、集團事業部統計工作規范標準與流程方案、集團中高層職務與經營任務掛鉤獎懲辦法方案在會上進行了宣貫。其次，會議圍繞集團經營各項工作安排進行了廣泛性討論。最后，集團董事長針對集團經營工作宣貫的各方案及各參會人員的討論作重要總結發言。
2015年集團將繼續堅定不移地以品牌推廣與業務拓展為首要目標，并以更為嚴格的內部管控和品質管理為支撐，以工作標準化和服務專業化為保障，堅定信心、傳遞責任，確保集團的品牌價值、業務發展得到進一步的提升！
