為了認真貫徹落實《集團內部工作例會制度（試行）》桂建通字（2014）10號文件精神，加強部門內部的交流與合作，提高工作效率，集團百色總部造價一所于
會議首先由造價一所所長羅新華轉達文件精神。他指出，每月一次的例會不僅符合集團文件的要求，也符合部門內部員工集思廣益，優化部門發展的需要。
隨后，由造價一所副所長黃 鑫對十一月份部門工作進行總結，他提到：本月造價一所主要的工作有工程預算，工程結算審核。在做工程預算時，必須注意不同地區采用不同地區的信息價，同一項目工程要注意統一性。結算審核時，本著以實事求是，按實際出發的原則，以對公司負責，對委托方負責的態度，專業地、全面地、細心地進行審核。他還強調專業的造價員應該具備良好的職業道德以及職業操守。在工作中會遇到各種突發情況，希望大家合理分配時間，按時按質完成自己的工作任務。
會議最后，造價一所所長羅新華對今后大家的工作提出三點要求：一是在工作中，繼續加強對廣聯達、博奧等軟件的應用；二是在檢查工程時，要細心，特別是總價措施，單價措施項目的費用比例；三是在與其他公司造價員對數時，提高自己的信心，注意自我保護，并遵循“誠信、熱情、高效”的服務理念，堅持“獨立、科學、公正”的服務原則。
建通是我家，發展為大家，思想上的交流與觸碰，自我總結與剖析，才能在新的經濟政策形勢下，與集團同呼吸共命運，開辟出一條發展生存之道，共創美好明天。
圖一：會上大家認真聽取總結
圖二：會上大家各抒己見
