為進一步加強員工凝聚力、向心力，統一思想，提升企業形象，嚴肅工作紀律，努力完成預定的經濟目標，建暉監理公司于
會議由兩部分組成，首先由集團副總裁、監理公司總經理黃承理對2014上半年監理公司的工作進行總結，指出下半年監理公司的工作重點：一是加緊催繳已完工程項目的監理費；二是拓展業務量，努力完成集團制定的戰略目標。接著，依次由監理公司副總經理趙科亮及公司中層領導班志信、劉海霖、鄭 寧、覃朝華、李海旗、李穩山對2014上半年的工作進行了認真總結，匯報了上半年各項目部的工作完成情況，分析了工作中存在的不足，并提出下半年的工作計劃。最后進入自由發言階段，各監理員工踴躍發言，勇于查找自身存在的問題和不足，明確今后努力工作的方向。當日下午，由公司領導組織觀看以“感恩與執行”為主題的教學視頻，使員工受益良多，將促進員工更加積極向上，以及加深與公司之間的感情。
此次會議總結了集團監理公司目前的各項目的開展情況，在過去的半年中集團監理公司在各個方面都取得了進步，但仍存在一些需要解決的問題，針對存在問題提出了整改意見，為下半年開展工作理清思路，明確了目標。同時，此次會議也使員工得到了溝通與交流，進一步增強了員工之間的感情，為以后工作的開展奠定了良好的基礎。
圖一：集團建暉監理公司召開2014年年中工作會議
圖二：集團副總裁、建暉監理公司總經理在會議上對上半年工作進行總結
圖三：監理公司趙科亮副總經理主持會議
