在激烈的市場競爭環(huán)境下，一個企業(yè)要想有長足的發(fā)展，就必須有人才、技術(shù)、信息、資源作支撐，其中人才素質(zhì)高低對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。員工的業(yè)務工作能力，是其能夠獲得更多晉升機會、創(chuàng)造更多價值和提高個人收入的重要砝碼，為此，集團給員工提供了一次良好的培訓平臺，于
首先由集團鄧安杰董事長對本次業(yè)務培訓會做重要發(fā)言，鄧董事長首先對會議召開的目的及重點進行詳細說明，指出希望通過本次培訓能真正培養(yǎng)員工的開拓精神和進取精神，最重要的是讓各位能盡快的熟知集團所有資質(zhì)、行業(yè)流程、業(yè)務開拓的方法和技巧，把集團中高層管理人員培養(yǎng)成一個多能手、萬精油。鄧董事長強調(diào)，業(yè)務的取得是集團發(fā)展根本和根基，希望每位員工能當成第一要事來處理。發(fā)言中，鄧董事長引經(jīng)據(jù)典，深入淺出，還用耐克公司和阿迪達斯公司的兩名業(yè)務員去非洲考察鞋廠的故事作為營銷案例來啟示大家：兩名業(yè)務員分別去考察后回來向老板匯報，阿迪達斯業(yè)務員說：“老板！那邊的人都不穿鞋子，所以我們沒必要去開廠，開了也沒人購買”；而耐克業(yè)務員跟老板匯報說：“我們快點去那邊辦廠，那邊的人都沒有鞋子穿，去辦廠銷售肯定很好”。從這個案例來看，同一件事情，用不同的思維去看待和處理，會有截然不同的效果。我們在處理事情時，不要只看表面，而是往更深處去思考，同時要具備高度的責任心，這樣會取得更好的效果。
會議進行到第二議程，由集團咨詢公司招標一所所長徐 青、集團咨詢公司副總經(jīng)理羅新華、集團建信設計公司副總經(jīng)理劉 劍、集團建信設計公司總經(jīng)理韋 霖、集團建暉監(jiān)理公司、檢測公司副總經(jīng)理黃承理、集團桂昌建設、設備租賃公司總經(jīng)理黃樹威依次就各自所負責的工作內(nèi)容、其各公司目前所取得資質(zhì)等級、日常工作業(yè)務開展流程、相關(guān)管理部門、客戶維護及業(yè)務的取得技巧等問題展開發(fā)言。
會議的第三項議程，由集團常務副董事長羅 程分別對業(yè)務開展流程、取得業(yè)務渠道、取得業(yè)務技巧和方法、業(yè)務洽淡禮節(jié)、職業(yè)道德等規(guī)范進行詳細解說。羅常務在發(fā)言中特別強調(diào)，出去洽淡業(yè)務時，每一員工都代表整個集團的形象，所以個人的行為、舉止、談吐都要十分注意。與客戶約見面時，要做到守時，講誠信，不要隨意對客戶做任何承諾等。發(fā)言最后，羅常務肯定了集團公司、集團的管理人員和全體員工過去一年的工作，且在不斷的進步，為我們具有這么全面這么優(yōu)勢的一條產(chǎn)業(yè)鏈公司而感到驕傲，希望大家齊心協(xié)力，共同搭建健康、持續(xù)發(fā)展的建通大舞臺，并堅信大家有信心把工作做得更好。
會議最后，鄧安杰董事長點評，希望在座的全體董事、非董事股東、各位員工都能把今天這次培訓內(nèi)容學深學透，運用到日常工作當中，同時希望新的事業(yè)部管理辦法出爐后，能夠幫助每一位員工實現(xiàn)人生理想和生活品質(zhì)追求，讓員工為成為建通人而感到自豪與驕傲。
集團鄧安杰董事長在培訓會上發(fā)表重要講話
集團羅 程常務副董事長在主持發(fā)言中
