2019年11月23日-26日，為加強建通投資集團管理層人員的管理意識，提升員工管理成效，集團副總裁李正琦、崔巨雄，總裁助理黃易英、熊莎莎，第二秘書處副秘書長覃艷妙5位管理人員，有幸前往南寧維也納華南城旗艦店參加了由中旭股份創始人、總裁--王笑菲講師攜中旭團隊組織的為期4天3晚《總裁執行模式 5.0》培訓課程。
本次培訓由中旭股份創始人、總裁王笑菲老師主講，課程從明確執行（目標）、找到執行（障礙）、設計執行（方案）、推動執行（落地）、評估執行（結果）、總結執行（規律）等方面展開，對領導力提升的各方面理論、方法進行系統歸納總結。王笑菲老師將理論聯系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍，對企業管理架構與管理實務、執行力做到獨到講解，同時對強化團隊建設、人才培養，管理人員對企業管理以一個個鮮活的例子生動的講述，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
本次培訓中旭機構還特別邀請了復旦大學國際經濟管理碩士夏叔軍、企業人才委培輸送定制特訓專家雷志平、深圳市投資商會副會長周志軒和勝者教育董事長張斌老師從績效增長、績效考核、績效分配、人才管理、領導力、資本、投資、育人真經等內容進行歸納講解，老師們通過舉例子，現場提問互動的各種方式，調動培訓人員的熱情，深切領悟執行力核心主題。在本次培訓中為了讓團隊獲得冠軍，所有人員在課堂上不但積極參與互動，還認真記筆記及回答問題，為我們團隊的團結協作精神點贊。
學習是推動個人進步和企業發展的重要源泉，建通投資集團一直以來在團隊成長、建設、管理、人才戰略等方面非常的重視，通過內部培訓及與專業機構合作等方式，傾力培養人才，實現員工個人和公司一起發展、相互促進的共贏局面。我集團參訓的高層管理干部這次滿載而歸，這樣全方位的系統培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，雖只有4天3晚的課堂，卻能讓大家受益匪淺。希望通過這次培訓，大家更系統、更客觀、更深入地認識集團目前管理狀況、面臨的發展形勢和肩負的集團使命。在今后的工作中，將不斷提升個人管理能力，勇于開拓創新、敢于擔當，不負使命，做一個執行力強的領導者，進而形成一個高效執行的團隊，為集團未來發展做出更大貢獻。
