為推動集團大數據建設工作，提高集團統計專職人員的數據統計技能和數據分析水平，進而為集團即將運行的“建通寶”OA系統打下良好的建設基礎及為集團管理層的工作決策提供強大的數據支持。2017年4月10日、11日，集團分別在百色、南寧總部召開了2017年度統計工作培訓會議。會議由集團常務副董事長羅程主持，集團副總裁等集團高層領導及集團各部門/機構統計工作專職人員共近百人參加了培訓會議。
會議主要圍繞統計報表填報方式、數據分析辦法及工作流程等三個方面的內容來展開。首先，羅程常務副董事長闡述了在大數據環境下基礎數據對集團、對項目管理、對集團發展決策的重要性。他說，通過數據及時跟進、動態跟蹤項目，監測項目進程，反映項目成果，掌握業務發展的輕重緩急；通過對項目數據的對比分析，研判集團發展方向，找出發展短板問題，提出發展建議意見，科學服務經營決策。為了利用數據更好為集團服務，必須重視數據統計工作。統計工作初期以人工輸入為主，OA系統引入成功后，強大的集團數據庫隨即產生，隨時隨地提取數據及信息，提高工作效率。接著，羅程常務副董事長逐一細致地講解各類統計表格的結構、填報方式、填報機構及報送時間，并結合實際工作分析了各類統計表格的用途和重要意義，要求各機構、各部門之間做好工作銜接，做到環環相扣，相互監督，保證數據質量。
培訓期間，與會人員認真筆記，積極思考，敢于諫言，為統計報表及OA系統的優化提出了建設性意見建議。集團副總裁、集團直屬事業七部總經理李正琦提出了統計工作應做到“認真填報端正態度，所填數據保證精度，數據分析提升高度”。集團造價二所所長邱德智提出了“在項目基本情況表及OA系統填報的項目類型中加入專業類型的細分，有利于對各專業項目的統計及查詢”等等寶貴建議，得到了羅程常務副董事長及各機構負責人的一致認可。
通過培訓，與會人員了解到做好統計工作的重要性以及掌握了各類表格的填報方法和技巧，同時紛紛表示將遵循集團“誠信、熱情、高效”的服務理念，堅持“獨立、科學、公正”的服務原則，緊跟大數據信息時代的步伐，為促進集團創新發展做出自己的貢獻。
圖為羅程常務副董事長在講解統計報表的填報方式
圖為參與培訓的人員在認真聽講
